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Prezados Interessados,
O ano fiscal de 2025 foi marcado por mudanças estruturais e continuação da execução da Landis+Gyr. Concluímos a desinvestida do nosso negócio EMEA, um passo decisivo para refinar o foco estratégico e a presença operacional do Grupo. Ao mesmo tempo, entregamos progressos constantes em relação aos nossos compromissos de sustentabilidade, confirmando mais uma vez por que a sustentabilidade continua sendo parte integrante da nossa estratégia de longo prazo, da nossa resiliência e do valor que criamos para as partes interessadas.
Tenho o prazer de reafirmar o apoio contínuo da Landis+Gyr aos Dez Princípios do Pacto Global das Nações Unidas em direitos humanos, trabalho, meio ambiente e anticorrupção. Por meio deste relatório, demonstramos de forma transparente como esses princípios moldam nossa estratégia, cultura corporativa e operações diárias, e como apoiam nossa contribuição para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas. Nosso compromisso com a iniciativa Science Based Goals, alinhada com o caminho de 1,5 °C do Acordo de Paris, permanece inalterado, assim como nosso engajamento com a Responsible Business Alliance sobre práticas responsáveis na cadeia de suprimentos.
A Changing Perimeter, a Constant Direction
The divestiture of our EMEA business is a significant change to our footprint and reporting perimeter. This report presents consolidated Group data for FY 2025, including the EMEA business, reflecting Landis+Gyr’s organizational scope during the reporting period. Future reporting will reflect Landis+Gyr’s post-divestiture structure.
We are reviewing our sustainability roadmaps, targets, and disclosures to reflect the post-divestiture organization. Our climate targets will be re-baselined under the latest SBTi standard and resubmitted for validation, with progress reported through our established climate governance and reporting processes. What does not change is our sustainability direction, our guiding principles, and our ambition.
Progress in FY 2025
Our installed base of smart metering solutions enabled approximately 8 million tons of CO2e savings in FY 2025, a concrete demonstration of the role our products play in the energy transition. In our own operations, we reached 100 percent renewable electricity sourcing at Group level, meeting a target originally set in FY 2022.
We deepened our product-level environmental transparency by completing ISO-compliant life cycle assessments for key high-runners meter models. The results inform design decisions, material choices and supplier engagement. We also performed an operational water risk assessment across our manufacturing sites using the WWF Water Risk Filter and published our first report on nature, applying a Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD)-aligned approach.
We continued to invest in our people. Employees completed an average of 34.6 hours of learning during the year and our focused work on occupational health and safety delivered a further improvement of our Lost Time Incident Frequency Rate from 0.85 in FY 2024 to 0.69 in FY 2025, with no work-related fatalities during the reporting period. Across our supply chain, we embedded ESG criteria intoour Supplier Quarterly Business Reviews, creating a structured channel for ongoing dialogue with strategic suppliers on sustainability performance, including climate and water related topics.
Honest About Where Progress Takes Time
Sustainability involves trade-offs, and progress is not linear across all dimensions. While our operational emissions trajectory is firmly on track, reducing emissions across our value chain remains one of our most complex challenges, reflecting factors beyond our direct operational control, including supply‑chain dynamics and the carbon intensity of electricity grids where our solutions are installed. At the same time, improving the energy efficiency of our products remains a critical lever within our control.
Achieving sustained reductions across the value chain will require time, collaboration and continued innovation across products and suppliers. We prefer transparency and steady improvement to short‑term claims.
Looking Ahead
Our focus stays on execution, accountability and embedding sustainability into everyday business decisions. We will strengthen data quality, governance and target setting to remain responsive to evolving regulatory and stakeholder expectations and to serve the post-divestiture Landis+Gyr well for years ahead.
To our employees, thank you for your dedication through a year of meaningful change. To our customers, thank you for your trust and partnership. To our investors, suppliers and the communities we serve, thank you for holding us to high standards and for working alongside us to meet them.
With your continued support and collaboration, I am confident Landis+Gyr will deliver on its role in the energy transition and keep raising the bar for itself.
Sincerely,
Destaques da Sustentabilidade do Ano Fiscal 2025
O último ano fiscal marcou um período de forte progresso na agenda de sustentabilidade da Landis+Gyr. Desde reduções de emissões e marcos de energia renovável até desenvolvimento da força de trabalho e due diligence na cadeia de suprimentos, nossas conquistas refletem a profundidade do nosso compromisso com práticas empresariais responsáveis. O panorama a seguir destaca os principais indicadores de desempenho e reconhecimentos que ressaltam nosso impacto e impulso ao encerrarmos o ciclo ESG do ano fiscal 2022–2024.
8.0
milhões de toneladas de economia de CO2 possibilitadas por nossa base instalada de medidores inteligentes
+25
%
Emissões de GEE de escopo 3 por USD 100 de receita líquida
-74
%
Emissões de GEE no escopo 1 e 2
+19
%
Resíduos gerados
-21
%
Retirada de água
90
%
de produtos no Ecoportfólio
304
avaliações de risco de fornecedores e 47 auditorias ESG
38
%
Representação feminina no Conselho
39
%
Representação feminina em nível de Grupo
34.6
Casa de Aprendizado por Funcionário
-25
%
Incidentes de tempo perdido
Changes have been calculated with respect to FY 2024. For GHG emissions data, comparisons are made against the FY 2021 Science-Based Targets base year.
Economia de emissões de CO₂ permitida
8m toneladas
CO₂ emissions avoided through Landis+Gyr's installed smart metering base in FY 2025
CO₂ emissions avoided through Landis+Gyr's installed smart metering base in FY 2025
Emissões diretas de CO₂ das operações da Landis+Gyr
0,14 kg
CO₂* per USD 100 of net revenue
CO₂* per USD 100 of net revenue
*based on Scope 1 and 2 GHG emissions
Compromissos, Padrões de Relatório, Avaliações e Reconhecimentos
Estruturas e Normas de Relatórios
Audiências e Reconhecimentos
Certificações ISO
Imaginando o Futuro: Nossa Visão para a Sustentabilidade
A estratégia de sustentabilidade da Landis+Gyr é fundamentada em uma visão de longo prazo de um mundo impulsionado por sistemas energéticos inteligentes que apoiem acesso confiável, resiliente, seguro e sustentável à energia e à água. Visualizamos tecnologias orientadas por energia e dados que permitam às concessionárias atender as comunidades de forma eficaz, fortalecer a resiliência da infraestrutura e apoiar a transição para sistemas energéticos de baixo carbono.
Desde nossa fundação em 1896, a Landis+Gyr tem apoiado as concessionárias durante períodos de mudanças tecnológicas e estruturais. À medida que os sistemas energéticos evoluem para eletrificação, descentralização e maior dependência de energia renovável, os produtos e soluções da Empresa desempenham um papel importante em viabilizar redes energéticas eficientes, confiáveis e sustentáveis, além de apoiar maior transparência e tomada de decisões informadas para os usuários finais.
O portfólio da Landis+Gyr contribui para os resultados de sustentabilidade de várias maneiras:
- Soluções de medição inteligente fornecem insights precisos e em tempo real sobre eletricidade, gás e consumo de água. Essas soluções contribuem para operações de utilidade mais eficientes e confiáveis, ao mesmo tempo em que dão aos usuários finais maior visibilidade sobre seus próprios padrões de uso e ajudam a melhor compreender, gerenciar e, quando possível, reduzir seu consumo e sua pegada ambiental.
- Os serviços de inteligência de borda da rede auxiliam as concessionárias na gestão de sistemas energéticos cada vez mais complexos, melhorando a visibilidade da carga, possibilitando a integração de fontes de energia renovável e apoiando a estabilidade da rede no contexto de geração distribuída, veículos elétricos e armazenamento de energia. Ao melhorar a eficiência e a capacidade de resposta do sistema, essas capacidades também apoiam um fornecimento de energia mais confiável para os usuários finais e ajudam a criar condições para um uso de energia mais flexível e eficiente.
- Soluções de infraestrutura inteligente, incluindo infraestrutura digital e capacidades de cibersegurança, apoiam o desenvolvimento de cidades inteligentes seguras, conectadas e resilientes do futuro, permitindo que concessionárias e municípios ofereçam serviços mais confiáveis que os usuários finais possam confiar e interagir cada vez mais por meio de sistemas digitais de energia e infraestrutura habilitados por dados.
Cadeia de Valor
A cadeia de valor da Landis+Gyr reflete como projetamos, fabricamos, implantamos e apoiamos soluções de tecnologia energética em todo o mundo, abrangendo hardware, software e serviços. Mostra como os recursos são transformados em produtos e serviços ao longo de seu ciclo de vida, onde o valor é criado e como interagimos com fornecedores, clientes e outros stakeholders. Também fornece a base para nossa abordagem de gerenciamento de impactos, riscos, oportunidades e desempenho em sustentabilidade.
Visão geral do Programa de Sustentabilidade no Landis+Gyr
Matriz de Materialidade (AF 2025–2027)
Para manter nossa estratégia de sustentabilidade alinhada com as prioridades atuais e preparar possíveis exigências de reporte sob a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD) da UE, a Landis+Gyr realizou uma Avaliação de Materialidade Dupla (DMA) no ano fiscal de 2024. O DMA identificou temas materiais de sustentabilidade avaliando impactos, riscos e oportunidades (IROs) sob duas perspectivas:
- Materialidade de Impacto (de dentro para fora): Como as atividades e relações da cadeia de valor da Landis+Gyr afetam questões ambientais, sociais e econômicas.
- Materialidade Financeira (de fora para dentro): Como a sustentabilidade importa afeta a posição financeira, o desempenho, os fluxos de caixa e a resiliência de longo prazo da Empresa.
For the FY 2025–FY 2027 ESG cycle, material topics were grouped into three management categories to support prioritization and resource allocation:
- Focus topics: topics of highest significance requiring proactive management, defined action plans and performance targets.
- Manage topics: material topics requiring structured management and continuous monitoring.
- Monitor topics: non-material topics subject to lightertouch monitoring due to lower significance or limited value-chain relevance.
Metas e Progresso de Sustentabilidade para o Ano Fiscal 2025
No ano fiscal de 2022, a Landis+Gyr estabeleceu metas de desempenho com data de término para o ano fiscal de 2025 para apoiar o progresso em seus temas materiais. Essas metas foram monitoradas e gerenciadas durante o ciclo ESG do AF 2022–FY 2024 e até o FY 2025. De agora em diante, a Empresa alinhou horizontes-alvo com o respectivo ciclo ESG para garantir maior consistência entre planejamento estratégico, gestão e relatórios.
